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在乌鲁木齐市建设局有一位书记兼局长的好干部杨志明，为了驻区老百姓的环境和利益他先后组织实施了江苏东路、鲤鱼山路、杭州路等许多道路的综合整治和排水绿化工程；连续两年组织实施了新市区121条巷道的打通工程；连续3年被乌鲁木齐市、新市区两级党委、政府评为优秀共产党员、优秀干部。他的“务实”、“垂范”精神，在祖国边陲的乌市被传为佳话。
 让人民群众满意，方便百姓办事，他做到了一门厅服务
新市区建设局是一个集城市管理、建设为一体的综合管理部门，担负着辖区内的市容市貌、环境卫生、绿化美化、市政设施建设、旅游、交通等工作，工作面之广，是其他部门所没有的。2001年12月，当时的建设局分别由城市建设市容局、城管办、城管大队3个单位刚刚合并而成，对外欠债对内局属科室之间工作互不沟通，干部、职工人心涣散。面对如此现状，他没有怨天尤人，而是从中找出问题的症结，健全完善各项管理制度，形成了团结一盘棋。为了方便老百姓办事，他借鉴内地经验在苏州西路附9号设立了城市建设管理“一厅式”办公大厅，将城市管理、规划、执法、服务融为一厅，建立了公开透明、方便快捷的服务、收费体系，严格了收费制度，为居民群众提供零距离的行政服务，构建起了城市管理新的运作模式。他常说：“建设局的每一项工作，都关系着驻区老百姓的切身利益，都有一份责任在里面，容不得半点虚假。”
让职工群众满意，想方设法，他改善了办公软环境
他到新市区建设局工作后，为了改善职工办公软环境，与几位副职商量后，带头轮流蹲点在又脏又臭的东戈壁垃圾场，不仅亲自处置了一次意外的火灾，同时协助垃圾场收费工作，一年下来，竟为东戈壁垃圾场积累了资金80多万元，致使建设局的预算外资金有了300多万元，还清了局体制改革后对外欠款240万元，还为几个作业队更新了车辆、配备了设备，为居住在凯特小区的职工维修了住宅楼，逢年过节，为职工们送去了袋袋大米、壶壶清油、箱箱牛奶，为建设局的各科室配备了电脑、打印机、传真机等办公设备。在此基础上对办公室进行了装修，不仅面貌焕然一新，而且工作效率也随之提高了。
让组织满意，不搞一言堂，他坚持了民主集中制 
作为党政一把手的“班长”，他从不搞一言堂、家长制，而是充分发扬党的民主集中制原则。他结合工作实际，在《新市区建设局党（总支）务会议议事制度》的基础上进一步完善各项工作，凡大事经集体研究制定出详实的工作计划，使任务明确分解。凡涉及思想作风、组织纪律建设的，他努力形成了每周工作的例会制度。由他倡导并实施“局长例会”制度至今已坚持了4年。有事情大家一起研究，谈问题大家一起寻找症结，做工作大家一起理清思路、想办法，作决策大家一起看现场作决断，从不拖泥带水。他曾这样说：“参会人员：一可以讲事实，二可以讲看法。谁的意见对，就听谁的。有争议的，摆到桌面上共同研究解决。我们需要的是：相互理解、支持、协作，在想自己工作的同时，还要想到别人的工作。因为我们是一个整体，人人都要有团队意识。”
让自己满意，身体力行，他坚持了严格要求自己
每天清晨，他坚持检查环境卫生，哪里有卫生死角，哪里有垃圾都清清楚楚地记在工作簿上，一上班就召集有关业务科室进行安排部署，积极进行整改。巷道建设工程是一项综合性工程，涉及到上、下水，强、弱电，热力、燃气、拆迁、规划、设计等工作，时间紧、任务重、工期短。为了保证巷道建设工程能够如期开工，他一方面认真处理好建设局的日常工作；另一方面，积极协调市、区规划设计及水务局等部门的关系，定期不定期地召开联系、协调会，及时解决巷道建设中出现的问题，确保巷道建设工程的顺利进行。特别是在北京路道路综合整治的200多个日日夜夜里，他没白天、没黑夜、没休息日地守侯在施工一线，当起了工程质量的“检验员”，严把工程质量关。由于工作劳累及过度的操劳，2003年7月，他的腿得了静脉血栓病，双腿浮肿。在住院治疗的病塌上，他心里想的、牵挂的依然是巷道打通工程。积以时日，两年中在他的精心组织下，改造巷道121条，完成了8公里长的北京路道路综合整治，成为乌鲁木齐市一道亮丽的风景线。
实践理想宗旨，廉洁从政，他不断攀登理论业务高地
无论是一名大学教师、高级工程师，还是书记、局长，他都是一名共产党员，努力实践着全心全意人民服务的宗旨。面对日益发展的城市建设和管理的新趋势，他自知责任重大。他说：“有学才有悟，勤于思考，才能深化认识，才能不偏不倚地执行党的路线方针政策，才能带好队伍。”
他是新市区巷道、绿化、市容环卫等建设工程技术的总负责人。由于手中的权利，来找他说情、办事的人总不少，但都被他一一婉拒。他清醒自觉地把廉洁自律同自己的政治生命，政治荣誉和人格联系了起来。在他的倡导下，连续3年严格按程序招、投标，聘请了驻区老干部、老专家作为行风评议员，结合实际，制定了防腐、反腐、精神文明建设制度。
他始终以共产党员的先进性要求，时刻严格要求着自己，并不断 攀登着理论和业务的高地。
（作者单位：新疆乌鲁木齐市新市区建设局办公室） | 
